Ja sabeu que un producte o una marca s'ha convertit en un gran problema quan les imitacions genèriques i barates comencen a aparèixer a tot arreu: Transformadors tenia Go-Bots , Bruce Springsteen va tenir John Mellencamp i Boig revista tenia Cra ... um, tens la idea. No obstant això, resulta que moltes de les marques 'implantes' de les quals ens hem mofat al supermercat estaven allà abans que el producte 'original' més famós i mil·lionari... que els va robar totalment la idea. M'agrada ...

LEGO va copiar la seva gran idea de Kiddicraft Blocks

Els blocs de construcció LEGO són ​​una de les línies de joguines més conegudes del món, i per una bona raó. Hi ha alguna cosa per a tothom: els nens que volen construir coses poden crear els seus propis conjunts de joc elaborats, i els nens que volen trencar la merda poden fer-ho sense deixar les seves joguines inutilitzables.

És una idea tan senzilla però genial, no pots deixar de preguntar-te com s'hi va ocórrer els nois que van iniciar l'empresa, o millor dit, com se'n va ocórrer abans que ningú.

Pista: no ho van fer.

Però ho van copiar de...

No són blocs LEGO: són els 'maons de construcció autoblocants' de Kiddicraft creats 10 anys abans LEGO va 'inventar' el mateix. Això és el que LEGO estava fent en aquell moment:

El 1939, la psicòloga infantil, autora i pionera fabricant de joguines Hilary Fisher Page va desenvolupar una nova joguina visionària: blocs de construcció de plàstic buits amb quatre o vuit tacs que van permetre als nens construir coses amb ells, des de petites cases de joguina fins a grans gratacels de plàstic. El mateix Page va construir aquestes estructures per a l'estand de Kiddicraft a la fira de joguines d'Earls Court de 1947 . Coneixeu aquelles impressionants exhibicions de LEGO de ciutats senceres que tenen als seus parcs i botigues? Kiddicraft ho feia abans que existissin els maons LEGO. Aquí teniu una imatge d'alguns edificis de Kiddicraft:

El mateix any, el fundador de LEGO, Ole Kirk Christiansen, va comprar una màquina d'injecció de plàstic a un venedor que va demostrar el tipus de joguines que es podien produir amb ella. ensenyant-li alguns jocs de Kiddicraft . Això només volia ser un exemple de les capacitats de la màquina, però Christiansen va tenir una idea millor: fent exactament el mateix i anomenant-lo amb un altre nom.

LEGO va entrar al mode Thomas Edison complet, copiant els jocs de Kiddicraft fins a les petites portes i finestres que els van acompanyar:

La resta, és clar, és història. LEGO es va convertir en un nom conegut fins a tal punt que ara és impossible anar al bany a mitja nit sense trepitjar almenys un dels seus productes pel camí (encara que no hi hagi nens a casa teva). ). Page, al seu torn, es va acabar suïcidant l'any 1957 quan la seva empresa anava al lavabo. LEGO va respectar la seva mort comprant alegrement els drets de la resta de les seves idees als anys 80, sense fer-hi res.

Oreos va arrencar Hydrox, no al revés

Les Oreos de Nabisco són tan populars que el nom en si és a hores d'ara pràcticament sinònim de galetes d'entrepà, fins al punt que probablement molts de vosaltres ni tan sols us heu adonat que 'galetes d'entrepà' era un terme fins que ara l'heu llegit (tots els anomenem). Oreos, com l'aspirina o el termo). Els oreo estan tan arrelats a la cultura americana que fins i tot ho tenim aparells especials per sumar-los a la llet, però també es mengen i es gaudeixen a tot el món.

Però ho van copiar de...

Sí, Hydrox, també conegut com 'Ho sento, Billy, no tenien Oreos reals a la botiga' -- és l'autèntica i original galeta d'entrepà . Oreos ha estat la marca imitació durant tot el temps.

Les galetes Hydrox van aparèixer per primera vegada l'any 1908 com a producte signat d'una petita empresa anomenada Sunshine Biscuits. Van ser rebuts pel públic amb els braços oberts i en solitari van governar el mercat de galetes sandvitxos durant quatre anys... fins que es van adonar que la gegant empresa d'aliments mirava interessada per sobre de l'espatlla.

National Biscuit, l'empresa massiva que després es convertiria en Nabisco, es va interessar per aquest estrany nou producte que semblava provocar galetes furibundes a tot arreu on es venia, i va crear la seva pròpia versió d'estafa, utilitzant els seus canals de distribució molt superiors, ja establerts i massius. pressupostos publicitaris per esquinçar el país amb ell. Sunshine, tot i ser una petita empresa naixent, no va acceptar aquesta ofensa estirada; durant molt de temps, tota la seva estratègia de màrqueting va consistir a dir 'Um, nois, vam ser aquí primer, recordeu?'

Finalment, però, van haver de deixar de fer-ho perquè simplement no era creïble: Oreos es va fer tan popular que Hydrox va començar a ser percebut com la imitació , i qualsevol afirmació al contrari es veuria rebuda amb un indignat 'Shyeah, right' del públic. Probablement no va ajudar que la seva marca escollida fos més adequada per a productes de neteja o vilans de còmics dels anys 90.

La maquinària de màrqueting de Nabisco steamrolled per tot Hydrox tan malament que Sunshine finalment va ser comprat per altres empreses i els seus productes van deixar de fabricar-se, mentre que aquell producte d'imitació brut conegut com 'Oreo' es va convertir en una icona cultural. I per si creieu que aquest tipus de coses ja no succeeixen, aquí teniu un exemple més recent...

El tipus ShamWow va robar el seu producte (i estil) de Billy Mays

L'heu vist a la televisió un milió de vegades, i potser fins i tot us heu plantejat comprar-lo: ShamWow és la tovallola súper absorbent que apareix en un dels anuncis informatius més populars mai fets. Tot és obra de Oferta Shlomi , més conegut com a Vince Offer, encara més conegut com simplement 'el tipus ShamWow'.

Estimar o odiar el seu molest, punxada de prostituta valent, has d'admetre que cal un veritable talent per convertir un drap de neteja glorificat amb 'farsa' al seu nom en una de les sensacions 'Com es veu a la televisió' més venudes mai.

Però l'han arrencat de...

ShamWow és una estafa flagrant del Zorbeez, igual de ridícul, que va sortir dos anys abans i que va ser venut per la tercera mort de celebritats més gran a finals de juny de 2009: el llançador de televisió Billy Mays.

Però, gran cosa, oi? La tecnologia ha existit durant dècades i nombrosos productes l'havien utilitzat abans. Aquests nois acaben de trobar una manera més creativa de vendre'l. O Mays ho va fer, de totes maneres, perquè resulta que Offer li va robar completament el seu estil de llançament. Consulteu aquesta comparació entre els dos anuncis informatius:

És exactament el mateix estil de venda, des de la salutació 'Hola, és (nom) amb (producte)' al començament...

... fins a la part on pressionen la tovallola en un bol de vidre amb les dues mans mentre presumeixen de la quantitat de líquid que conté...

... que va seguit de la tovallola que es llença a una rentadora...

... i algú que aboca refresc en un tros de catifa mentre et diu que també neteja el vi i el cafè, en aquest ordre exacte.

A continuació, netegen la cola prement la tovallola sobre el pegat de la catifa...

... abans de recordar-vos quant gastes exactament en tovalloles de paper en una setmana.

En veure el comercial informatiu, Mays es va posar tan furiós que va decidir fer-ho manejar la situació com un lluitador de la WWE... aquí està Mays trucant a Offer en una entrevista de ràdio , descartant a ShamWow com una clara imitació, batejant-se com a Ultimate Pitchman i desafiant l'oferta a un 'pitch-off', que només podem suposar que és un argot informatiu per a un partit de gàbia.

Potser sàviament, Offer va optar per evitar el seu oponent de la mida d'un ós legítimament enfadat. En comptes d'això, va sortir per 'inventar' un estri de cuina anomenat Slap Chop... i va començar a comercialitzar-ho per fent cops a Quick Chop , un producte anterior i idèntic també venut per Mays. Ja no hi ha honor entre els venedors de productes descarats.

Skechers converteix la caritat en un concurs de pis amb una sabata d'eliminació

Skechers és l'empresa de sabates més gran del món, que molts de vosaltres podríeu equiparar a 'l'empresa més gran de nens vietnamites assotats', però els hem de reconèixer per haver intentat fer les coses bé. Agafeu la seva línia de sabates BOBS, presentada el 2010: no només són calçat còmode i assequible dissenyat a l'estil de les espardenyes sud-americanes, sinó que, de fet, estan pensats específicament per fer-ho bé. Es produeixen de manera ètica als països en desenvolupament i Skechers en dona un parell als nens que ho necessiten per cada parell que venen.

Però ho van copiar de...

No, no és la mateixa sabata des d'un altre angle; si us fixeu amb atenció, notareu que diu TOMS en lloc de BOBS. Gran diferència, perquè TOMS no està dirigit per idiotes totals.

Resulta que Skechers va copiar tot el tema de BOBS de TOMS, l'empresa més petita que va introduir el concepte benèfic 'un per un' quatre anys abans. Així que, d'acord, ara tenim dues empreses que regalen sabates als nens pobres, i hauríem de ser uns imbècils per queixar-nos d'això... excepte que no va ser només la bona acció que Skechers va copiar, sinó que ho va ser. tot el model de negoci TOMS .

BOBS sembla dissenyat específicament per fer fora del negoci TOMS: tots dos es basen en l'espardenya argentina, tots dos són noms masculins en majúscules i, a més, Skechers inicialment va costar a BOBS dos dòlars més barat que TOMS. Tot es va acabar amb una campanya de llançament massiva que prometia donar no un, sinó dos parells per cada parell de BOBS comprat.

Infern, fins i tot el seu eslògan està 'Inspirat per les bones accions dels altres'. Si aquesta era realment la intenció, per què no començar a donar alguns dels seus productes existents? En canvi, Skechers semblava fer tot el possible per convertir un model benèfic en un concurs de pipí. No hi ha cap raó lògica per la qual haguessin de copiar totes les coses sobre TOMS, excepte per plantar-se com la seva competència directa. Mireu-ho d'aquesta manera: cada espardenya BOBS venuda és una que TOMS no va vendre.

Tot i que cap de les empreses no ofereix xifres de vendes per a les seves sabates de bona voluntat, és bastant segur dir que els 1.400 milions de dòlars anuals de Skechers van caminar per tot TOMS (les seves vendes totals des del 2006 són d'uns 44 milions de dòlars). Si, sincerament, intentaven no ser dolents aquí, hi estan fent una feina bastant merda.

Pixar's Buscant Nemo Sembla sospitosament un llibre infantil

Buscant Nemo , la història d'un peix pallasso que busca el seu parent perdut amb l'ajuda d'altres criatures marines, segueix sent una de les pel·lícules d'animació més estimades, aclamades per la crítica i amb èxit comercial de tots els temps. Si no heu vist mai el DVD abans, simplement no heu estat amb nens durant els últims deu anys més o menys.

També és una pel·lícula de Pixar. Vostè llauna probablement endevina on això està anant .

Però ho van arrencar de...

Si vau veure aquesta portada en una llibreria, probablement suposaria que es tractava d'un llibre d'imatges barat que va preparar ràpidament algú que esperava treure profit d'una pel·lícula de Disney i pares no massa observadors. Això és exactament el que pensaven les llibreries franceses i el motiu pel qual van deixar d'emmagatzemar aquest llibre quan Buscant Nemo es va estrenar el 2003... tot i que en realitat és anterior a la pel·lícula. I, segons l'autor del llibre, la semblança no és casualitat.

El 1995, un autor francès per a nens anomenat Franck Le Calvez va escriure un guió anomenat Pierrot el peix pallasso -- la va imaginar com una pel·lícula d'animació i, de fet, va aconseguir colar-la a les mans d'alguns cineastes. Malauradament, ningú estava interessat a desenvolupar la idea, així que finalment Le Calvez es va dedicar als seus estalvis i va publicar la història com a llibre il·lustrat per a nens l'any 2002. Almenys així podria fer arribar la seva història a la gent, i potser, potser. algun estudi de cinema li agradaria i ho convertiria en una pel·lícula. Imagineu-vos el maó que va trencar un any després, quan va sortir una pel·lícula i va guanyar milions de dòlars, tret que el seu nom no es trobava enlloc.

Encara que els creadors de Buscant Nemo diuen que mai van veure el guió Pierrot el peix pallasso , hi ha un semblança estranya entre ambdues obres. Comparem : Tant Nemo com Pierrot són peixos pallasso que viuen en una anemona...

Els dos personatges titulars perden un pare a causa d'un depredador (el pare de Pierrot i la mare de Nemo) i es separen del restant, i la trama de la història tracta de reunir-se. Encara que el focus de Buscant Nemo en aquest punt es passa al pare de Nemo, Marlin, les similituds es van acumulant. Marlin i Pierrot es troben amb un peix cirurgià durant el seu viatge ( Buscant Nemo 's Dory), juntament amb altres personatges submarins, inclosa una gamba més neta.

El Calvez va portar el seu cas als tribunals , on els advocats de Disney, sense sorprendre, es van menjar l'autor per esmorzar. Al final, el jutge va decidir a favor de Disney amb la raonable justificació que Pierrot i Nemo són personatges completament diferents perquè eren d'un altre to taronja .

Pauli Poisuo blocs a Any del Bastard Gros i tuits quan ell recorda.

Per obtenir més imitacions de merda, fes una ullada Les 15 joguines contrabandistes més involuntàries . O descobrir 6 coses úniques que no creureu que tinguessin duplicats .

Si tens temps i només busques una solució ràpida, fes una ullada 4 edificis que desafien les lleis de la gravetat

I passa per aquí LinkSTORM per veure qui porta BOBS i menja Hydrox a l'oficina.

I no us oblideu de seguir-nos Facebook , Twitter , i Tumblr per rebre acudits sexy i sexy enviats directament al teu canal de notícies. Estàs a Google+? Nosaltres també!

Tens una idea en ment que seria un gran article? Aleshores inscriu-te al nostre taller d'escriptors ! Tens habilitats expertes en creació i manipulació d'imatges? Mediocre? Fins i tot rudimentari? T'espanta MS Paint i simplement tens una idea divertida? Podeu crear un infografia i podríeu estar a la portada de Cracked.com demà!

Ja tenim la lectura del matí coberta.